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凝心聚力 踔厲奮發(fā)--萬達(dá)公司實現(xiàn)一季度“開門紅”
2023-04-04 點擊:0 作者:李國寧 來源:萬達(dá)公司

一季度,萬達(dá)公司深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神,全面貫徹集團(tuán)公司“兩會”精神,堅持高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),扎實開展“三抓三促”行動,強化效益效率導(dǎo)向,深化創(chuàng)新引領(lǐng)對標(biāo),以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展,以起步就是沖刺的沖勁促增長,較好完成各項任務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)了一季度“開門紅”。

抓早動快,及早謀劃2023年工作

萬達(dá)公司聚焦轉(zhuǎn)型升級定思路,瞄定目標(biāo)促發(fā)展,精準(zhǔn)謀劃2023年各項工作。去年11月份,萬達(dá)公司在全面梳理總結(jié)工作的同時,及早將工作重心轉(zhuǎn)移到謀劃2023年工作上來,確定2023年為“轉(zhuǎn)型升級年”,制定印發(fā)了《甘肅省萬達(dá)物流有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)型升級工作方案》,明確了13項重點工作任務(wù)。集團(tuán)公司一屆一次職代會暨2023年工作會召開后,公司迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會”精神的熱潮,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來,扭住2023年集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),凝聚發(fā)展共識,明確工作思路,細(xì)化工作舉措,動員廣大干部職工強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為、攻堅克難,確保各項工作開好局、起好步。

搶抓機遇,生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效

一年之計在于春。萬達(dá)公司聚焦集團(tuán)公司決策部署,堅持實字當(dāng)頭、干字為先,搶抓機遇期,全力抓落實,推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步回升,加壓奮進(jìn)跑出發(fā)展“加速度”??朔汗?jié)、市場需求不足、鋼廠銷售政策等因素影響,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。一季度,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均穩(wěn)步增長。累計實現(xiàn)營業(yè)收入8.92億元,同比增加11.14%;實現(xiàn)利潤221.2萬元,同比增加10.05%;銷售各類鋼材21.89萬噸,同比增加34.83%;完成貨物吞吐量53.84萬噸,同比增加24.44%;裝卸車皮共3884節(jié)。順利實現(xiàn)了一季度“開門紅”。

深耕市場,創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)突破

公司認(rèn)真落實集團(tuán)公司《組建方案》,堅持“做強園區(qū)引客戶、跳出園區(qū)抓經(jīng)營”的思路,緊抓集團(tuán)公司組建融合“一盤棋”發(fā)展良機,主動融入集團(tuán)公司發(fā)展大局,充分發(fā)揮萬達(dá)公司市場優(yōu)勢、倉儲優(yōu)勢和物流通道優(yōu)勢,千方百計增量增收、提質(zhì)增效。班子成員主動掛帥,積極落實集團(tuán)公司“全員搞經(jīng)營、全體扛指標(biāo)”的工作要求,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員赴北京、西安、成都、重慶、西寧、格爾木、策克口岸等地開展市場調(diào)研,分頭對接聯(lián)系業(yè)務(wù),鞏固擴大既有優(yōu)勢“存量”,加快形成新優(yōu)勢“增量”。鋼貿(mào)板塊緊盯市場,及時調(diào)整經(jīng)營思路,深挖終端客戶,鋼貿(mào)業(yè)務(wù)實現(xiàn)量質(zhì)齊升。持續(xù)開展酒鋼原材料供應(yīng)業(yè)務(wù),主動與供應(yīng)鏈上下游客戶聯(lián)系對接,完成策克口岸給酒鋼主焦煤配送業(yè)務(wù)近2000噸。積極融入甘肅金物通和中儲智運網(wǎng)絡(luò)貨運品臺,大力開展線上配送業(yè)務(wù),一季度實現(xiàn)配送業(yè)務(wù)725萬元。主動探索供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)新模式,穩(wěn)步拓展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險,一季度供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)2.74億元。

主動作為,實干爭先提升效能

公司認(rèn)真貫徹落實省委省政府、省政府國資委和集團(tuán)公司關(guān)于“三抓三促”行動工作部署,在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章,為加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展賦能。持續(xù)加強學(xué)習(xí),組織干部職工開展政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷增強本領(lǐng)。邀請?zhí)焖jP(guān)專家,開展國際商貿(mào)業(yè)務(wù)政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同蘭州陸港公司在配送業(yè)務(wù)、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。各部門圍繞集團(tuán)公司黨委書記、董事長王月成提出的“四問”要求進(jìn)行研討交流,大力營造抓學(xué)習(xí)、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。公司上下堅持問題導(dǎo)向,建立重點工作清單化臺賬,實行銷號式落實,提高工作執(zhí)行力,激發(fā)廣大干部職工拿出“拼”的的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng),全力以赴干事業(yè),一往無前促跨越,在“爭先進(jìn)位”中開創(chuàng)發(fā)展新局面。

常抓不懈 ,堅持底線狠抓安全

萬達(dá)公司深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”的安全生產(chǎn)方針,堅持底線思維、增強憂患意識,全面貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全環(huán)保會議精神和部署2023年公司安全環(huán)保工作。分管領(lǐng)導(dǎo)帶班開展一線安全檢查,健全安全管理網(wǎng)格化機制,緊盯動車作業(yè)、特種設(shè)備、鐵鞋管理、鐵路專用線等重點領(lǐng)域,及時排查整治安全隱患,從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,形成人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各盡其責(zé)的責(zé)任體系。以“三抓三促”行動為契機,加大一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)頻次及覆蓋面,組織開展安全警示教育,營造人人關(guān)注安全、重視安全的氛圍,為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。