2月22日上午，甘肅物流集團綜保區(qū)公司召開“三抓三促”行動部署動員大會。會議傳達學習了全省“三抓三促”行動的動員部署會議精神、集團公司“三抓三促”行動實施方案以及集團黨委書記、董事長王月成在集團公司“三抓三促”行動動員部署會議上的講話精神，解讀了《蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)開發(fā)建設有限公司“三抓三促”行動實施方案》，總經(jīng)理竇偉作了“三抓三促”行動動員講話。

會議指出，“三抓三促”行動是省委、省政府立足新起點、踐行新使命、開創(chuàng)新局面、推動抓落實的一項重要舉措，綜保區(qū)公司廣大干部職工要切實提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和集團黨委的決策部署上來，要深刻領會開展“三抓三促”行動對綜保區(qū)公司轉(zhuǎn)型升級的重大意義，以“三抓三促”行動為牽引，教育引導全體干部職工正視矛盾，攻堅克難，主動擔當作為，直面挑戰(zhàn)、拼搏奮進，在當前轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、融資化債的攻堅期，進一步堅定高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，搶抓各類發(fā)展機遇，堅持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風、全力以赴抓落實、一心一意謀發(fā)展，確保各項工作落實落細，以扎實的成效為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能。

會議強調(diào)，開展“三抓三促”行動要牢牢堅持問題導向，始終跟著問題走，奔著問題去，盯著問題改，公司全體黨員干部職工要把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，深入檢視、反躬自省，以強烈的自我革命精神，將問題整改到位，不斷開展批評與自我批評，在一次次的檢視中升華自己。“三抓三促”行動學習是基礎、執(zhí)行是關(guān)鍵、效能是目標，要堅持高標準、嚴要求，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，進一步謀實謀細各環(huán)節(jié)工作，增強工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性和針對性，瞄準目標出實招，咬定任務拼命干，在抓學習、抓執(zhí)行、抓效能上要緊扣公司發(fā)展大局，與公司重點任務結(jié)合起來，推動業(yè)務發(fā)展“大突破”、推動招商引資“大趕超”、推動項目落地“大提速”、推動特色業(yè)務“大培育”、推動營商環(huán)境“大優(yōu)化”、推動干部作風“大轉(zhuǎn)變”、推動擔當作為“大激勵”，確保公司名項工作承壓續(xù)穩(wěn)、穩(wěn)中有進、進中有好。

會議要求，公司領導班子成員要以身作則、以上率下，學在前、謀在前、干在前、抓在前，迅速安排部署，精心高效組織實施，傳導責任壓力，形成齊抓共管、合力攻堅的工作局面，確保行動取得實效。公司各單位要按照“三抓三促”行動要求，找準自身定位、結(jié)合自身實際，聚焦能力短板抓學習，聚焦落實難題抓執(zhí)行，聚焦發(fā)展瓶頸抓效能，真正把心思用在謀發(fā)展上，把精力放在干事業(yè)上，把身子撲在抓落實上，以“三抓三促”行動為契機，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進、共謀發(fā)展，把“三抓三促”行動轉(zhuǎn)化為實際工作動力，奮力開創(chuàng)綜保區(qū)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展目標的實現(xiàn)做出新的、更大貢獻！

公司領導班子成員、中層管理人員、全體黨員、各單位關(guān)鍵崗位人員參加了會議。