2月2日，甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司召開2023年工作會(huì)暨表彰大會(huì)。會(huì)議第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2023年工作會(huì)精神，宣讀了《公司2022年目標(biāo)考核結(jié)果通報(bào)及2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)說明》《全員搞經(jīng)濟(jì)扛指標(biāo)、抓貿(mào)易增利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)方案》，全面總結(jié)回顧公司2022年工作，分析了公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，部署2023年工作任務(wù)和具體措施，表彰了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，推動(dòng)公司上下堅(jiān)定信心決心，踔厲奮發(fā)擔(dān)使命，勇毅前行向未來，以奮進(jìn)面貌推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫煒及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，全體職工參加會(huì)議。

會(huì)上，首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了甘肅物流集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神，特別是集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王月成講話精神和黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建軍作的報(bào)告精神，要求廣大干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委安排部署，要聚焦目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式和核心業(yè)務(wù)突破；要聚焦“一帶一路”，打造特色鮮明的海外物流業(yè)務(wù)板塊；要聚焦現(xiàn)代物流，一體化推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要兜牢安全底線，營(yíng)造企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境；要優(yōu)化管理效能，著力提升企業(yè)治理能力；要聚焦企業(yè)黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量抓好企業(yè)黨建工作；要牢固樹立實(shí)干導(dǎo)向，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以舍我其誰的使命感抓落實(shí)，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感抓落實(shí)，以躬身為民的責(zé)任感抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

會(huì)上，蘭港投公司黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、董事陳小霞對(duì)2023年工作從4個(gè)方面進(jìn)行了安排。一是聚焦目標(biāo)、緊扣任務(wù)、狠抓落實(shí)。在完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、降本增效、財(cái)務(wù)融資等方面狠下功夫，確保全年?duì)I業(yè)收入、物流收入、利潤(rùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司一季度“開門紅”。二是抓主抓重、拓展貿(mào)易、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)。按照集團(tuán)公司“做強(qiáng)園區(qū)引客戶、跳出園區(qū)抓經(jīng)營(yíng)”的思路，落實(shí)全員搞經(jīng)營(yíng)、扛指標(biāo)任務(wù)，培育搭建油脂加工貿(mào)易業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到2.5億元，引入資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)龍頭企業(yè)1家，港區(qū)入駐運(yùn)營(yíng)企業(yè)新增20家以上，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、夯實(shí)本領(lǐng)、兜住底線。以建設(shè)專業(yè)化隊(duì)伍、培養(yǎng)專業(yè)化人才為目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)形成“不懂就問、不會(huì)就學(xué)”的良好氛圍，提升公司運(yùn)營(yíng)活力和效率。四是直面問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、迎難而上。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好自己該做的事，盡好自己該盡的責(zé)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫煒在講話中指出，2022年，公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和省第十四次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委安排部署，搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難、開源節(jié)流，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，完成貿(mào)易額61.91億元，發(fā)運(yùn)班列202列，引進(jìn)普洛斯團(tuán)隊(duì)參與運(yùn)營(yíng)，圓滿完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)，組織70名黨員干部職工投身防控一線開展志愿服務(wù)，榮獲“全國供應(yīng)鏈與創(chuàng)新示范企業(yè)”“AAAA級(jí)物流企業(yè)”稱號(hào)，蘭州陸港型國家物流樞紐被認(rèn)定為我省3個(gè)代表性現(xiàn)代物流園區(qū)之一，獲得國家物流樞紐聯(lián)盟表彰。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“元年”，要牢固樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展理念，堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，加大績(jī)效考核占比，出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，深度挖掘終端市場(chǎng)潛力，按照全員搞經(jīng)營(yíng)、抗指標(biāo)要求，打造一支懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的年輕干部隊(duì)伍。要持續(xù)強(qiáng)化組織保障，著力挖掘和培養(yǎng)在公司重點(diǎn)難點(diǎn)工作中脫穎而出的先進(jìn)典型選拔任用，教育引導(dǎo)廣大干部職工自覺以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，凝聚勠力同心、共謀發(fā)展的合力。要全面推行子公司經(jīng)理成員任期制和契約化管理，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的積極性，推動(dòng)子公司高質(zhì)量發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)主業(yè)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的重大決策部署上來，切實(shí)抓好“一帶一路”這一最大機(jī)遇，堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題，健全完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，做好整合融合工作，加快項(xiàng)目建設(shè)，深化對(duì)外開放合作，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上闖新路，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上見實(shí)效。

會(huì)上，簽訂了《2023年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書》《2023年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，層層壓實(shí)責(zé)任，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破奠定基礎(chǔ)。

2023年，甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司將在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司“一區(qū)三港六園”發(fā)展戰(zhàn)略，深度融入“一帶一路”建設(shè)，推進(jìn)陸港型國家物流樞紐建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，提高市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平，提升盈利能力，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性地把各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成，以奮進(jìn)面貌推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。