11月6日,集團公司召開11月份第一周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議,貫徹落實全省前三季度經(jīng)營運行調(diào)度會議和10月29日集團公司黨委(擴大)會議精神,總結(jié)1-10月生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢,全力推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,全面打好收官戰(zhàn),確保圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理何雄忠主持會議并講話。
會議通報了集團公司1-10月生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點工作推進情況,張掖公司作了交流發(fā)言,金物通公司作了表態(tài)發(fā)言。
會議指出,1-10月集團公司抓統(tǒng)籌強調(diào)度,納入省政府國資委考核的各項經(jīng)濟指標(biāo)大部分按時間節(jié)點完成,其他重點工作任務(wù)都在有序推進,穩(wěn)步向好,呈現(xiàn)出進中提質(zhì)的良好態(tài)勢。
會議強調(diào),集團公司上下要落實全年“兩確保一兌現(xiàn)”剛性要求,錨定全年目標(biāo),統(tǒng)籌調(diào)度,奮力沖刺、全力攻堅,下足挖潛增效、以豐補欠、查漏補缺的功夫,確保打好今年的收官戰(zhàn)。要盯住短板弱項精準(zhǔn)調(diào)度,建立“一周一調(diào)度”調(diào)度機制,倒排指標(biāo)周進度計劃,采取強有力的措施,壓荏推進各項指標(biāo)任務(wù)進度,確保各項指標(biāo)任務(wù)如期完成。要以降本增效、控虧減虧為抓手,以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo),加強運營管理,努力降低成本費用,切實降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。
會議要求,所屬各企業(yè)要緊盯集團公司《2023年度企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,對標(biāo)對表找差距,彌補短板弱項、迎頭趕上,確保如期全面完成全年各項任務(wù)。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部(室)負責(zé)人、所屬各企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。