8月11日，集團(tuán)公司召開2023年8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李建軍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉軍勛主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司1-7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，張掖公司、新區(qū)路港公司、蘭港投公司做了交流發(fā)言，河口公司、潤(rùn)華公司做了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要充分肯定成績(jī)，正視存在的問(wèn)題。集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、物流收入、班列發(fā)運(yùn)等主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均有所增長(zhǎng)，國(guó)際班列、航空貨運(yùn)、商貿(mào)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面均有所突破；但凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率均有下降，部分企業(yè)發(fā)生虧損。二要加大虧損企業(yè)治理力度。按照虧損企業(yè)治理專題會(huì)議安排，加大治虧力度，力爭(zhēng)8月份取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三要全力抓好外貿(mào)工作。根據(jù)外貿(mào)專題會(huì)議安排及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)度，抓好跟進(jìn)落實(shí)，相關(guān)企業(yè)要不講條件，不打折扣確保完成年度任務(wù)。四要發(fā)揮好工作專班責(zé)任，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。逐一研究梳理重點(diǎn)項(xiàng)目和工作的進(jìn)展情況，細(xì)化工作措施，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)程。五要守住紅線底線，各企業(yè)要防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，加強(qiáng)“兩金”管控，杜絕虛假貿(mào)易。六要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各企業(yè)要樹立“安全第一”觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，要全面開展各類隱患排查治理，強(qiáng)化宣傳教育，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，做好值班值守。

會(huì)議要求，集團(tuán)公司全系統(tǒng)要認(rèn)真梳理半年工作會(huì)、外貿(mào)專題會(huì)、虧損企業(yè)治理專題會(huì)和本次會(huì)議安排的重點(diǎn)工作，推進(jìn)計(jì)劃、工作目標(biāo)、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任、不折不扣的抓好落實(shí)。要緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù)，緊盯“一利五率”指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，既要在量上突破、更要在質(zhì)上提升。要加快核心客戶市場(chǎng)的拓展，認(rèn)真研究鋼材、煤炭、氧化鋁、鐵精粉等市場(chǎng)，聯(lián)合所屬企業(yè)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，打造鋼材、煤炭等作戰(zhàn)集團(tuán)。要切實(shí)做好安全隱患排查整治，虧損企業(yè)治理，軟件正版化的工作。要做好月度經(jīng)營(yíng)分析和上報(bào)工作，既要分析指標(biāo)也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)戰(zhàn)果。要重視創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)，及時(shí)報(bào)送創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，全力以赴推動(dòng)創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)各項(xiàng)舉措落地見效。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部（室）負(fù)責(zé)人及所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。